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面對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn),國家強(qiáng)大底氣才足,作為公司又何不是如此?
點(diǎn)擊次數(shù):4014  更新時(shí)間:2018-04-09  【打印此頁】  【關(guān)閉

昨天坐大巴從老家回到南京,車上有幾個(gè)人沒事聊天。不一會(huì)就聊起了最近比較熱的中美貿(mào)易摩擦事件,最后我們貌似有總結(jié)意為的說到:你看,還是國家強(qiáng)大了,這說話都很有底氣,還敢于和美國進(jìn)行還擊,要在以前,估計(jì)做不到這樣程度。這個(gè)國家真的強(qiáng)盛了,就敢于與挑釁的人“斗下去”。


的確如此,面對(duì)美國單方面發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn),我們做出了及時(shí)而有力的回?fù)簦@次不再是“強(qiáng)烈抗議”那么簡(jiǎn)單了,對(duì)方對(duì)中國加了多少不合理措施,我們就可以給予相應(yīng)實(shí)質(zhì)回應(yīng)。你對(duì)我們加收了25%的關(guān)稅,我們同樣也可以給你加收一樣多的關(guān)稅,短短數(shù)個(gè)小時(shí),我們就我們就用實(shí)際行動(dòng)告訴美國,中國早已不是以前的中國,我們?cè)缇陀袑?shí)力捍衛(wèi)自己的合法利益了。

中美貿(mào)易戰(zhàn)

一個(gè)國家如此這樣,而作為一個(gè)企業(yè)一家公司何嘗不是如此這般。面對(duì)眾多的同行廠家,面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們既要考慮到企業(yè)規(guī)模的狀大,又要在產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新上、企業(yè)的管理上多多下功夫,慢慢的去積累屬于自己的強(qiáng)大的“市場(chǎng)氣場(chǎng)”,這樣才能在平時(shí)以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)經(jīng)營貿(mào)易中獲得更多的成交機(jī)會(huì)。若不然,單子的機(jī)會(huì)來了,卻被比你厲害的公司搶去了,千言萬語只能無語。


這是個(gè)開明的時(shí)代,你有技術(shù)、有資源、有經(jīng)驗(yàn)就可以創(chuàng)造出屬于自己的財(cái)富,做企業(yè)的也是一樣,很多公司抱怨這抱怨那,為什么辛辛苦苦卻賺不到錢,企業(yè)多少年了卻沒什么起色。那不妨看看做的好的同行他們都做了哪些,同樣的時(shí)間里,他們是如何順應(yīng)時(shí)代的潮流做出相應(yīng)的改變的,如何讓企業(yè)在變革中突破原來狹小的市場(chǎng)空間進(jìn)而蛻變的。這個(gè)時(shí)代,不學(xué)習(xí),不深入了解市場(chǎng),不懂得創(chuàng)新已經(jīng)很難把企業(yè)有生機(jī)的做下去了。


人無遠(yuǎn)慮必有近憂,大到一個(gè)企業(yè),再到一個(gè)國家都是這樣,不能因?yàn)槠綍r(shí)的風(fēng)平浪靜就安樂無憂,因?yàn)楸╋L(fēng)雨基本都是突發(fā)性的。只有在平時(shí)把內(nèi)功修煉好,才能在關(guān)鍵的時(shí)候不懼挑戰(zhàn),面對(duì)挑戰(zhàn),更能從容不迫的面對(duì),有拿得出手的應(yīng)對(duì)措施。南京能達(dá)倉儲(chǔ)貨架制造公司十二年來一直兼具產(chǎn)品品質(zhì)與市場(chǎng)開拓創(chuàng)新,把最個(gè)性化的產(chǎn)品服務(wù)好每一個(gè)貨架需求采購者。貨架采購熱線:400-093-0818   13814003400

此文關(guān)鍵詞: 中美貿(mào)易摩擦 國家強(qiáng)大 中國 實(shí)力
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